Manajerial

Manajer adalah seseorang yang bertugas memanage (mengatur) dan memimpin didalam suatu organisasi yang dilandasi kepengikutan berdasarkan peraturan. Untuk memperoleh predikat pemimpin atau dianggap mempunyai kepemimpinan, seorang manajer harus menunjukkan bahwa ia mempunyai kemampuan yang melebihi persyaratan untuk jabatan tersebut.

Tugas-tugas manajemen kurang lebihnya sebagai berikut;

• Planning : yaitu merencanakan misi, tujuan dan strategi usaha.
• Organising : yaitu mengorganisir waktu, pekerjaan hingga pengambilan keputusan.
• Leading : menentukan arah usaha, menyatukan tim, memotivasi dan memberikan inspirasi.
• Controlling : Memperbaiki / koreksi kelasalahan, mendisiplinkan dan menilai kinerja.
• Achieving : menyatukan semua elemen yang ada dan mengusahakan agar semua pekerjaan diselesaikan dengan baik dan benar.

Dalam planning harus memenuhi kriteria sebagai berikut;

• S = Specific
• M = Measurable
• A = Achieveable
• R = Reasonable
• T = Time bound

Sumber : C&G TN (http://www.cgtrainingnetwork.com/)

Leadership

Seorang pemimpin (manusia) wajib memiliki keahlian kepemimpinan (sifat), jika dijabarkan dalam definisi atau pengertian yaitu sebagai berikut;

• Pemimpin adalah seseorang yang secara formal diberi status tertentu melalui pemilihan, pengangkatan, keturunan, revolusi atau cara-cara lain.
• Kepemimpinan (Leadership) adalah mengacu kepada perilaku yang ditunjukkan seseorang atau lebih individu dalam kelompok yang membantu kelompok mencapai tujuannya.

Ciri-ciri kepemimpinan kurang lebihnya sebagai berikut;

• Persepsi sosial : yaitu kecakapan dalam melihat dan memahami perasaan, sikap perilaku dan kebutuhan anggota kelompoknya.
• Kemampuan berpikir abstrak : yaitu keahlian untuk menafsirkan kecendrungan kegiatan di dalam kelompok dan keadaan umum di luar kelompok dalam hubungannya dengan tujuan kelompok.
• Keseimbangan emosional : yaitu tingkat kematangan emosional yang berdasarkan kesadaran yang mendalam akan kebutuhan, keinginan, cita-cita dan alam perasaan serta pengintegrasian kesemuanya dalam suatu kepribadian yang harmonis.

Fungsi kepemimpinan kurang lebihnya sebagai berikut;

• Pemimpin eksekutif : yaitu sebagai pembuat keputusan.
• Pemimpin penengah : yaitu sebagai mediator jika terjadi konflik didalam anggotanya.
• Pemimpin penganjur : yaitu sebagai pemberi nasehat.
• Pemimpin ahli : yaitu sebagai kontributor utama sesuai keahliannya.
• Pemimpin diskusi : yaitu sebagai pengatur waktu agar diskusi berjalan efektif dan efisien.
• Pemimpin monitor : yaitu sebagai pengawas anggotanya.

Gaya kepemimpinan kurang lebihnya terbagi sebagai berikut;

• Kepemimpinan otoriter : yaitu diktatorisme / kekuasaan mutlak.
• Kepemimpinan demokratis : yaitu melibatkan anggota dalam membuat keputusan bersama.
• Kepemimpinan bebas : yaitu laisus faire / membebaskan keputusan kepada anggota.

Kepengikutan / fellowship kurang lebihnya terbagi sebagai berikut;

• Naluri
• Tradisi
• Agama
• Rasio
• Peraturan

Keterampilan yang dibutuhkan oleh seorang pemimpin yaitu;

• Keterampilan teknis : yaitu pengetahuan dan kemampuan dalam setiap jenis proses atau teknik (berhubungan dengan sarana).
• Keterampilan manusiawi : yaitu kemampuan untuk bekerja dengan orang lain secara efektif dan untuk membina kerjasama.
• Keterampilan konseptual : kemampuan untuk berpikir dalam istilah yang berkaitan dengan perencanaan jangka panjang (gagasan).

Pemimpin dapat terbagi menjadi pemimpin yang positif dan negatif yaitu;

• Positif : yaitu menggiatkan para karyawan sebagai bawahannya dengan berbagai upaya sehingga anak buahnya itu semakin merasa puas hati dan senang bekerja.
• Negatif : yaitu menggiatkan para karyawan sebagai bawahannya dengan menakuti-nakuti, ancaman atau penindasan.

Sumber : C&G TN (http://www.cgtrainingnetwork.com/)